世界銀行による分類では、発展途上国は「低所得国」「下位中所得国」「上位中所得国」の3つに分かれています。低所得国はGNIが1,005米ドル（約11万円）以下の国、下位中所得国は1,006米ドルから3,955米ドル（約43万5,000円）までの国、上位中所得国は3,996米ドルから12,235米ドル（約134万5,000円）までの国となります。

https://www.ide.go.jp/Japanese/IDEsquare/Column/ISQ000007/ISQ000007_005.html

１日約３ドル以下。GNIと所得を単純に比較は出来ないが、本書のレベル２にちょっと引っ掛かっている感じ。だから、低所得国の暮らしもそこそこに見えるのだろう。若干数字のトリックめいている。

平均だけじゃなくて分布を見よ
極端な値にとらわれない
上から見ると違いがわかりづらい

第２章

「数値の差が10%程度かそれ以下である場合、その差を基になんらかの結論を出すことには慎重になるべき」

感覚的にそんな気がする。

この20年で中国やインド、中南米の極度の貧困率は様変わりした。

↓著者のグループが運営しているサイト。各国のいろんな指標がビジュアライズされている。眺めるだけでも面白い。

http://www.gapminder.org/tools

「悪い」と「良くなっている」は両立する

大事なことだが、忘れがちである。子育ての場面で思い出したい言葉でもある気がする。

良い出来事はニュースになりにくい
意図的に「同じくらい良い出来事があったとしたら」と考える
ゆっくりとした進歩はニュースになりにくい
悪いニュースが増えても、悪い出来事が増えたとは限らない
監視が厳しくなっただけかも。*1
美化された過去に気を付ける

第３章

人口の話。
「(極度の貧困国の)子供たちが生き延びやすくなると、人口が減る」
パラドックスのようだが、筋が通っている。

第４章

テロの話。

危険度を死亡者数だけで語る態度には疑問符。死には至らないが、QOLに影響するファクターはいっぱいあるのでは。

第５章

比較と割り算
ひとりあたりだとどうなるのか？

第７章

文化はいずれ変わる
上から目線

第８章

ひとつのものの見方に固執しない
ケースバイケース

第９章

犯人ではなく、原因
ヒーローではなく、社会の仕組み

「いつやるのか、いまでしょ！」
焦り本能

ドルストリート

http://www.dollar-street.org
普通の人たちがどんな暮らしをしているかを示している。これも著者のグループによる。

*1:ある種の発生率が上昇した理由が実は検査コストが安くなったから、とかありがちですね。

2019-05-06

宇宙と宇宙をつなぐ数学

読書

Twitterで見かけたので買ってみた。

数日かけて読了。

宇宙と宇宙をつなぐ数学 IUT理論の衝撃

作者: 加藤文元
出版社/メーカー: KADOKAWA
発売日: 2019/04/25
メディア: 単行本
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原論文を見た（≠読んだ）人はわかるだろうが、ページ数だけで大部であり、かつ内容的にも読み下すのは（私には）不可能。という感想を数年前に持っていた。

それでも、本書を読み進めていくうちに「ちょっと読みに行ってみようかな」と思わせるくらいにわかりやすく書かれていた。（そして、さっきちょっと読みに行ったらまた打ちのめされた。たぶん、扱っている題材自体の基礎知識が足りない。）

理論のアイディア自体は（記述されている範囲内では）明快で、数学を専攻していた私にとっては素直な感じに受け止められた。だからだろうか、むしろ説明の前段部分がちょっと冗長に感じられたが、それは私がこの本の想定読者像からちょっとずれたところに立っているのだろう。

著者の主眼だったかどうかわからないが、第２章の「数学者の仕事」もよくまとまっていたように感じた。自分の周りに数学者がいて何を考えているかわからない！という人は、ここまででも読んでみてはどうだろうか。（そして気が向いたら、続きを読んでみてももちろんよい。）

2018-12-02

Import

はてなダイアリーが終了するということで、はてなブログにインポート。

意外と簡単だった。

2018-11-09

年次大会２日目

あれもやらなきゃこれもやらなきゃと気が急いた日。

キーワード、というか聞いていて思ったことも含む。

英語のセッションのリスニングはかなり厳しかった。
面白がって学ぶことが大事
ダイバーシティは男女に限らず、異なるバックグラウンドを持つ人々全般に対する概念なのだろう。
slidoは面白い仕組み。日本語のセッションでも導入したら質問しやすくなるかも？

ロバスト性(実績データの増減が推定に与える影響は？)
AIC

予防的切除
- 有名人の行動で大衆の行動が変わりうる。
ゲノム情報の活用とオーダーメード医療
がん遺伝子パネル検査
- 自分の遺伝情報(の一部)を知る消費者が保険を買う時代
がん診断の早期化、生存率・生存期間の向上
リキッドバイオプシーがん特有の遺伝子の断片を調べる。

ストレステスト
- 公理的に展開される「あるべき姿」はない。
- 当初の目的・限界が忘れられたまま使われてしまうことも。
ストレステストもそのうち形骸化してしまうのでは？
- ストレステストは自動車の計器に過ぎない。運転はしてくれない。
- ツールが増えてしまうのはよくあることだが、それ自体が目的化しない努力が必要。それには(経営陣に)常に問い掛け、対話すること。
ORSA：取ってるリスクを考えるのは当たり前。強制されるがゆえに形式化するのでは？
- 規制当局のやりたいことが起点。SMR以外のツールが欲しいと考えるのは自然。
- 会社としては大きなお世話かもしれないが、できてしまったものはしょうがないので、経営にうまく活用した方が得策。
  - 組織としての自己規律を高めるとか
  - 当局に自分達の考えを伝えるツールと考えるとか(要点は絞るべき)
アクションに繋がらないなど、リスク管理は経営にうまく活用できているのか？そのためには？
- ルールを決めておくこと。例えば経営会議で議論するトリガー。
- リスクガバナンス
- アラームの有効性・適切性をきちんと考える。狼少年はだめ。
- 過去の事例をみると、「ガバナンスの欠如」が原因の破綻が多い
- 「リスク管理はリスク管理部門の仕事」から「企業価値向上（のためのERM）は経営の仕事」へ
  - マインドは良い方向に変わっては来ているはす。
健全な懐疑心（常識）
↑経験が裏打ち
- - 歴史に学ぶ
  - 賢者に学ぶ（違う見方の人を複数）
  - 友に学ぶ（横を向く）
リスク管理はシナリオを考えること
本当に大事な時はNo
業務を理解する
- 議事録は自分のために役立つ

時系列解析
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